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金茂绿建苏州公司2020年度工作会议顺利召开

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发表于 2020-6-25 07:06:21 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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新的一年即将到来,
预祝大家:
新年健康、平安快乐!
在牛年里喜气洋洋、心想事成!

“务实基础,紧抓机遇,谋求发展”
——金茂绿建苏州公司2020年度工作会议顺利召开


      2020年2月5日上午,金茂绿建苏州公司顺利召开主题为“务实基础,紧抓机遇,谋求发展”的2020年度工作会议,苏州公司全体员工参加会议。
        会议开始,综合管理部部门经理秦浩宇对2020年苏州公司整体工作进行回顾,针对目前各部门开展的工作进行详细点评,指出亮点与不足,传达了金茂绿建对苏州公司提出的工作要求,并对2021年度的重点工作进行详细部署。随后,对2021年度苏州公司组织绩效进行解读分析。接着,对《2021年金茂绿建战略规划》进行宣贯,传达金茂绿建年度工作会议相关精神及要求,主要包括向全员明确金茂绿建智慧能源业务的发展方向、目标及重点举措。同时,对即将成立的区域平台未来规划进行重点解析。最后,针对节前及节后疫情防控工作进行部署,强调春节期间防疫关键要求及举措。
     针对2020年苏州公司整体工作进展,财务总监纪国裕及总经理助理陈伟强分别进行条线工作总结及公司运营建议。
     纪国裕总针对其分管的财务条线中有关人员配置问题提出几点意见,并提出项目公司要横向学习,互相帮扶,做好基础工作。最后纪总对未来一年的财务工作进行部署安排,并对苏州公司未来的发展提出了建设性意见。
      
      陈伟强总则重点强调了金茂绿建的企业文化,并向大家分享自己的感悟,希望大家能与金茂绿建平台共同成长。


    会议最后,苏州公司总经理杨宝林总对2021年工作提出了五点要求:第一,结束磨合期,快速投入到今后的工作中;第二,对手中的工作从个人层面、部门层面和公司层面进行梳理,做好工作计划,把想法和思路落实在具体方案上;第三,注重细节处理,不要局限于原有固有思维模式,加强逻辑思考能力,重细节,多沟通,勤追踪;第四,对于工作质量要严格遵守高标准,严要求的原则,不能有丝毫懈怠;第五,做好融合,协调资源,放松心态。

    2021年是苏州公司全新五年规划的起步之年,希望全体员工能保持“永找不足”的工作精神,发扬金茂绿建“科学至上,知行合一”的企业文化,深耕华东区域,务实基础,紧抓机遇,谋求发展,开创苏州公司新篇章。



—END—


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